Ada program yang kita hadir sekadar menambah ilmu. Ada pula program yang membuatkan kita pulang dengan persoalan, muhasabah dan pelan tindakan yang lebih jelas. Pentas Mega Hartanah 2026 anjuran Persatuan Perunding Hartanah Muslim Malaysia (PEHAM) tergolong dalam kategori kedua bagi saya.
Program ini bukan sekadar seminar motivasi atau sesi perkongsian biasa. Ia adalah satu pentas ilmu, strategi dan inspirasi yang menghimpunkan pemain hartanah sebenar dengan pengalaman sebenar. Daripada ejen lapangan, pemain komersial, hinggalah kepada pemahaman makro ekonomi dan hala tuju pasaran hartanah 2026.
Saya hadir dengan satu niat mudah. Untuk mendengar, memahami dan menilai semula perjalanan saya sendiri sebagai seorang ejen hartanah.
Pentas Mega Hartanah 2026: Platform Real Case dan Real Experience
Pentas Mega Hartanah 2026 berlangsung pada 07 Februari 2026, Sabtu, dari jam 8.30 pagi hingga 5.00 petang bertempat di Perbadanan Perpustakaan Awam Selangor, Shah Alam. Program ini dianjurkan oleh Persatuan Perunding Hartanah Muslim Malaysia (PEHAM).
Apa yang membezakan program ini dengan banyak program lain ialah pendekatannya. Tiada kisah yang diindahkan. Tiada angka yang dibesar-besarkan. Yang ada hanyalah cerita sebenar. Kisah naik turun. Kesilapan. Kejatuhan. Dan bagaimana seseorang itu bangkit semula.
Soalan besar yang cuba dijawab sepanjang program ini juga sangat relevan dengan realiti ejen hartanah hari ini.
- Bagaimana ejen biasa boleh naik ke tahap MDRT?
- Bagaimana deal komersial bernilai besar boleh dijayakan?
- Bagaimana pasaran dan pelaburan hartanah 2026 perlu dibaca?
- Dan bagaimana keyakinan diri dibina sehingga mampu melahirkan syarikat sendiri?
Barisan Speaker dan Nilai yang Dibawa
Program ini menampilkan barisan speaker berkaliber yang masing-masing membawa sudut pandang dan pengalaman tersendiri.
Puan Faiza Aziz berkongsi tentang perjalanan suka duka kehidupan beliau sehingga masuk ke dalam dunia hartanah. Konsistensi, disiplin dan kejelasan sasaran menjadi teras kepada perkongsian beliau. Ia mengingatkan saya bahawa kejayaan dalam industri ini jarang berlaku secara tiba-tiba. Ia adalah hasil kerja berulang yang kelihatan biasa tetapi dilakukan tanpa henti.
Hajjah Pipah pula membuka perspektif tentang bahawa ejen hartanah perlu berfikir lebih besar daripada sekadar menjual unit, sebaliknya memahami gambaran pembangunan secara menyeluruh. Integriti adalah identiti utama kerana reputasi jauh lebih panjang nilainya berbanding sesuatu projek.
Seorang ejen juga perlu memahami cerita di sebalik setiap pembangunan supaya mampu menjual dengan keyakinan dan autoriti, di samping membina jaringan strategik kerana hubungan adalah aset sebenar dalam industri ini. Akhirnya, hartanah perlu dilihat sebagai kerjaya jangka panjang yang menuntut kelestarian, etika dan kecemerlangan, dengan visi sebagai panduan, integriti sebagai kekuatan, strategi sebagai pemacu dan hubungan sebagai faktor yang mengangkat kejayaan.
Namun, antara sesi yang paling memberi kesan kepada saya secara peribadi ialah perkongsian daripada Syukur Ibrahim.
Berfikiran Positif dan Yakin Walau Dalam Kekurangan
Syukur Ibrahim berkongsi dengan gaya yang sangat membumi. Tiada skrip. Tiada kepura-puraan. Hanya cerita hidup.
Beliau menekankan satu perkara yang pada pandangan saya sangat kritikal untuk ejen hartanah. Cara kita melihat diri sendiri.
Ramai ejen sebenarnya kalah sebelum bertanding. Bukan kerana tidak pandai. Bukan kerana tiada peluang. Tetapi kerana terlalu fokus kepada kekurangan diri.
Tidak pandai bercakap. Tidak fasih berbahasa Inggeris. Tidak ada modal besar. Tidak ada latar belakang keluarga berada.
Semua ini adalah cerita yang sering kita ulang dalam kepala sendiri.
Syukur mengajak kita untuk mengubah sudut pandang. Kekurangan bukan alasan untuk berhenti. Ia adalah realiti untuk diurus. Keyakinan pula bukan datang selepas berjaya. Keyakinan perlu dibina sebelum kejayaan itu berlaku.
Perkongsian ini membuatkan saya berfikir panjang. Dalam dunia hartanah, keyakinan diri bukan sekadar untuk meyakinkan klien. Ia bermula dengan bagaimana kita meyakinkan diri sendiri bahawa kita layak berada di meja perbincangan.
Ahyat Ishak dan Bacaan Strategik Hartanah 2026
Sesi penutup oleh Ahyat Ishak membawa perbincangan ke tahap yang lebih strategik. Daripada emosi dan motivasi, kita dibawa memahami konteks semasa dan masa hadapan pasaran hartanah.
Ahyat menghuraikan apa yang sedang berlaku ketika ini termasuk kefahaman terhadap Belanjawan 2026 yang telah dibentangkan oleh Perdana Menteri merangkap Menteri Kewangan Malaysia, Dato’ Seri Anwar Ibrahim.
Bajet bukan sekadar angka dan pengumuman di atas kertas. Ia adalah isyarat. Isyarat ke mana kerajaan mahu menggerakkan ekonomi. Sektor mana yang akan diberi tumpuan. Dan peluang apa yang boleh dimanfaatkan oleh pemain industri.
Sebagai ejen hartanah, kefahaman ini sangat penting. Kita tidak boleh hanya bergantung kepada listing dan closing semata-mata. Kita perlu membaca arah angin. Memahami sentimen pasaran. Dan merangka strategi berdasarkan data dan dasar semasa.
Perkongsian ini memberi saya gambaran yang lebih jelas tentang potensi pelaburan hartanah 2026. Ia juga membantu saya menyusun semula gerak kerja, fokus pasaran dan pendekatan kepada klien.
Apa yang Saya Bawa Pulang Dari Pentas Ini
Saya pulang dari Pentas Mega Hartanah 2026 bukan dengan satu formula ajaib. Tetapi dengan beberapa kesedaran penting.
Pertama, kejayaan dalam hartanah adalah perjalanan jangka panjang. Ia menuntut disiplin, kesabaran dan kejelasan hala tuju.
Kedua, kekuatan dalaman dan keyakinan diri adalah aset utama ejen hartanah. Tanpa keyakinan, ilmu dan strategi sukar diterjemahkan kepada tindakan.
Ketiga, memahami konteks ekonomi dan dasar semasa adalah keperluan, bukan pilihan. Ejen yang mampu membaca pasaran akan sentiasa selangkah di hadapan.
Dan yang paling penting, industri ini penuh dengan manusia sebenar. Klien dengan harapan. Ejen dengan impian. Pemain industri dengan cerita jatuh bangun masing-masing.
Penutup: Pentas Yang Membina, Bukan Sekadar Memberi Semangat
Pentas Mega Hartanah 2026 bagi saya adalah satu peringatan. Bahawa dalam dunia yang semakin pantas dan kompetitif, kita perlu sesekali berhenti, mendengar dan menilai semula perjalanan sendiri.
Ia bukan pentas yang menjanjikan kejayaan segera. Tetapi pentas yang membina kefahaman, kesedaran dan keberanian untuk terus melangkah.
Sebagai seorang ejen hartanah, pengalaman ini menjadi antara titik penting dalam merangka strategi dan gerak kerja saya untuk tahun 2026 dan seterusnya.
Ilmu tanpa tindakan tidak membawa perubahan. Tetapi tindakan tanpa kefahaman juga membawa risiko. Pentas Mega Hartanah 2026 membantu saya menyeimbangkan kedua-duanya.
Tahniah dan terima kasih PEHAM atas penganjuran Pentas Mega Hartanah 2026 ini.
